8月16日下午，市委常委吳之凌赴城發(fā)集團(tuán)調(diào)研重點項目情況，副市長胡楚平、市政府黨組成員隆剛、市政府副秘書長楊永旺參加調(diào)研。

吳之凌一行先后來到現(xiàn)代有軌電車項目開發(fā)區(qū)鐵路橋段、長江岸線綜合整治項目二標(biāo)段，實地查看重點項目建設(shè)情況、了解項目建設(shè)中存在問題。

在隨后舉行的座談會上，集團(tuán)黨委書記、董事長潘憲章重點匯報了集團(tuán)基本情況、“七個十”重點項目進(jìn)展、存在問題及建議。

胡楚平、隆剛在講話中肯定了城發(fā)集團(tuán)發(fā)展成績，對城發(fā)集團(tuán)未來發(fā)展提出具體要求。

針對城發(fā)集團(tuán)下一步發(fā)展，吳之凌要求。
一是確保全年工作目標(biāo)圓滿完成。在保證安全與質(zhì)量的前提下，優(yōu)先保障有軌電車、沿江大道兩大重點項目建設(shè)，確保年底取得階段性進(jìn)展，要以逢山開路遇水搭橋的精氣神，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
二是確保城市運轉(zhuǎn)安全有序。要扛牢保城市運轉(zhuǎn)責(zé)任，吸取十堰市燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，確保公共交通、城市供水、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境治理、供熱等穩(wěn)定有序運行，做到社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三是確保信用不降、資金不斷。以實現(xiàn)城發(fā)集團(tuán)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，不折不扣將化解政府隱性債務(wù)風(fēng)險三年行動計劃落到實處，堅持提升效益、甩掉包袱，堅持去平臺化、去行政化，做到強(qiáng)化績效考核、嚴(yán)控融資成本、創(chuàng)新融資項目、充實有效資產(chǎn)，不斷做強(qiáng)城發(fā)集團(tuán)。
四是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，理順管理體制。大膽摸索、勇于創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)制度，理順企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)班子成員，有關(guān)二級單位及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談會。